2020年8月18日，中轻集团总经理郭建全，副总经理任建平，中轻集团副总经理、日化院董事长蔡木易，中轻集团副总工程师、日化院董事张建新，中轻集团总经理助理、企业发展部主任肖丹等有关领导莅临日化院，就日化院“十四五”发展规划工作进行调研指导。中轻集团企发、人事、党办、董办等部门人员及日化院班子成员、中层干部及部分职工代表共计30余人参会。肖丹主任主持会议。
会议现场
企业发展部主任助理杜道友全面领学了保利集团“十四五”规划工作指引，重点针对中轻集团相关行业形势特点、发展趋势、“十四五”战略思路和规划目标进行了解读；对新修订的中轻集团“十四五”规划编制大纲要求做了详细介绍。
中国日化院党委书记、董事、院长耿涛汇报了日化院2020年生产经营及改革发展任务落实情况，副院长孙永强汇报了“十四五”规划编制过程、主要内容及存在问题。日化院“十四五”期间要坚持“科研是核心、平台是助力、产业是目的”的战略发展思路，以安全、生态、节能、高值、高质为产品发展的主线，以提高发展质量和效益为中心，以市场经济规律为导向，加快推进科技成果转化和应用技术创新，强化科研与产业的深度融合。
随后，集团调研组与日化院参会人员就进一步完善规划进行了充分交流，并提出意见和建议：日化院将进一步加强行业分析，强化人才团队建设，结合“科改示范行动”工作目标，细化、量化考核目标，注重品牌建设，加强新产品的市场推广和应用技术开发力度，以及各层级之间的沟通和协同等。
中轻集团总经理郭建全做总结讲话
郭建全总经理做总结讲话，他对日化院如何科学编制好“十四五”规划、落实好年度生产经营和发展改革工作提出了四个方面的意见和建议：
一是要切实提高对科学编制“十四五”规划工作的认识；
二是要加强对内外部发展环境的研判，提高“十四五”规划的前瞻性、预见性、实操性和连续性；
三是要按照“十四五”规划编制工作部署要求，加快推进“十四五”规划编制工作；
四是要强化担当、落实责任，鼎力完成2020年度经营目标和发展改革各项重点工作。
最后，中国日化院党委书记、院长耿涛代表经营班子表示，日化院将按照保利集团“十四五”规划工作指引和中轻集团“十四五”规划编制工作具体要求，进一步加强形式研判，明确发展方向，找准发展路径，定好规划目标，把“十四五”规划做实做细。同时希望集团公司给予更多指导和更大支持。