中国日化院召开管理提升工作专题干部会议

浏览量:275 作者: 来源: 时间:2012-10-09 【字号：大 中 小】
    2012年10月7日，中国日化院召开了管理提升活动第二阶段专题干部会议，会议由王万绪院长亲自主持，33名院中层以上干部参加会议。
    会议首先由李秋小、程宁副院长和耿小雯副书记分别对2012年我院前三季度科研管理，财务管理，行政、安全、后勤管理等工作进行了总结汇报。同时，程宁副 院长着重通报了日化院管理提升活动第一阶段的进展情况，并对自我诊断、找准问题环节中出现的问题进行了详细分析。
    王万绪院长重申了开展管理提升活动的重要性，指出管理提升活动是从国资委到集团到日化院着重开展的一项重要活动，是一项促进日化院管理工作趋严、趋紧、趋 细，趋向正规的一项活动，号召大家要认真细致，高质量地做好管理提升活动第二阶段的工作，真正从本质上提升日化院的管理水平，促进日化院经济效益和职工生 活水平的提高。
    同时，王万绪院长结合日化院现状，就目前行政管理、人力资源、产业化、科研管理、安全管理等存在的问题进行了深入解析，并提出了要求。王万绪院长指出在我 院加大科技成果产业化的同时，人才、人力资源进一步趋紧，整合好人力资源，为产业化储备和输送独当一面的人才成为当务之急；“十二·五”期间科研任务比较 繁重，科研管理亟待创新，尤其是科研和产业利益再分配的问题值得深入探讨，从而促进科技创新，真正实现以研促产，以产养研的良性循环；在发展产业的同时， 必须注重安全管理，安全工作是日化院各项工作的重中之重，安全管理必须得到提升；中层干部是日化院管理提升活动的中坚力量，干部思想的统一和重视是活动开 展的重要因素，始终和院党政班子保持一致，紧跟集团公司的部署，才能实现管理上的突破，促进日化院的发展。
    最后王万绪院长要求全体干部职工要以管理提升活动为契机，在各自的岗位中制定切实有效的管理提升活动整改方案，在发展经济的同时，分解各项任务，明确工作 目标，细化工作指标，确定工作进度，并切实做实做细，真正提升日化院管理水平，进而形成文化，促进发展，提高效益，富裕职工。






王万绪院长主持会议



李秋小副院长对科研管理工作进行了总结汇报



程宁副院长对我院前三季度财务管理工作进行总结汇报



耿小雯副书记对我院行政、安全、后勤管理工作进行了总结汇报

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